版本 A
Handoff AI 首頁
完整、漂亮，但重點散在功能和口號裡。
實驗現場
我把同一個任務，丟給兩個 AI 做
我把同一個 brief 同步丟給兩個 agent：A 只給一般需求，B 先要求它判斷受眾、任務和閱讀順序，再做畫面。這頁不先講規則，先看同題成品到底差在哪。
實驗設定：三個案例各自同題、同資料、同尺寸；上半部只看成品，底部再拆方法。
版本 B
Handoff AI 首頁
先把會議變成交接物件，再讓人決定下一步。
Case 02
AI 工作坊報名頁
同一場活動：90 分鐘、給主管、目標是帶一份可用工作卡回去。
左邊把活動做成常見行銷頁；右邊仍然是報名頁，但先讓使用者看到時間怎麼被使用、會帶走什麼。
版本 A
AI 工作坊報名頁
AI Workshop
課程
講師
票券
AI Workflow Bootcamp
用 AI 提升你的團隊效率
90 分鐘帶你掌握最新 AI 工具，學會自動化、提示詞和工作流，讓團隊更快完成更多事。
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版本 B
AI 工作坊報名頁
W
Work Card Lab
流程
名額
帶走什麼
90 分鐘工作坊
把一個重複工作，寫成 AI 接得住的卡
適合已經在用 AI、但團隊還是靠口頭交辦的人。下課不是聽懂，而是帶走一張可交接的工作卡。
保留一席
當晚會做三件事
00 - 25
拆一個真實重複工作
25 - 60
補上素材、限制、交接點
60 - 90
互看一輪，修到別人接得住
剩 8 席
帶走：1 張工作卡
Case 03
每週營運報告頁
同一份週報資料：觸及下降、下載穩定、留言回覆變慢、下週要決定要不要加發。
左邊把資料做成漂亮儀表板；右邊把同一批資料整理成主管明天要做的三個判斷。
版本 A
營運週報頁
Growth Dashboard
Overview
Posts
Export
Weekly AI Report
本週社群營運總覽
即時追蹤觸及、互動、下載和留言，快速掌握內容表現與成長趨勢。
-18%
觸及
82
下載
41
留言
3.2h
回覆
版本 B
營運週報頁
週一決策版
-18%
觸及
82
下載
41
留言
3.2h
平均回覆
不是看數字，是決定下週怎麼做
同一份週報先分成三個判斷：什麼要停、什麼要補、什麼值得加碼。
下載 82，資源題可延伸
留言 41，但回覆變慢
觸及 -18%，不急著加發
本週要做的三個決定
保留
資源包題材，因下載沒有掉。
修正
留言回覆節奏從 4 小時拉回 1 小時。
暫緩
不因觸及下降就加發新題，先看互動品質。
看完之後，差異在哪裡？
如果只看單張畫面，兩邊都像完成品。但放在同一個任務旁邊看，差異會變得很清楚：A 比較像展示，B 比較像要被人拿去工作。
怎麼保持公平
- 每一組兩邊都用同一個場景與同一批資料。
- 作品區只放完成品，不放作者解釋。
- 比較只看畫面本身能不能讓使用者理解下一步。
- 尺寸和版面相近，不靠放大縮小製造差距。
版本 A 做了什麼
- 通常先回到常見版型：大標、按鈕、功能卡、數字卡。
- 資訊完整，但畫面常在「好像很有功能」停住。
- 比較容易把資料變成展示，而不是變成使用者的下一步。
- 視覺安全，辨識度也安全地偏低。
版本 B 做了什麼
- 先問使用者在這個場景真正要判斷什麼。
- 用同一批資料做出更明確的主物件：交接單、議程、決策版週報。
- 少放裝飾物，多留呼吸感，讓畫面可掃描。
- 有節奏地安排閱讀順序，不拿動畫搶戲。
這是一個互動展示。正式社群圖會另外整理成 4:5 圖卡，不直接拿網頁截圖充數。