規劃時間軸 · Playground
你問 AI「我們新功能下季要上、幫我規劃」、它給你 20 條任務一面文字牆、有的講設計、有的講行銷、有的講客服、混在一起。你想拉到團隊週會講、不知道從哪開始唸。這個 demo 把 12 週上市計畫切成四個階段、每階段一張卡片就講完那週要做什麼、誰負責、要過什麼檢核點、底下還有風險紅黃綠燈表。
下季 12 週走完、有四個典型卡點：定位不清會讓做出來的東西沒人想用、開發進度落後會壓縮預熱時間、預熱無聲會讓上市當天沒人到場、上市當週客服爆量會反過來毀掉名聲。這份表幫你提前準備。
| 階段 | 風險主題 | 等級 | 備案 |
|---|---|---|---|
| 定位（第 1-3 週） | 目標客戶模糊、團隊各想各的 | 黃燈 | 第 2 週結束前出一頁「服務誰、不服務誰」雙欄表給全員簽字 |
| 打造（第 4-7 週） | 核心功能進度落後 2 週以上 | 紅燈 | 第 5 週末做一次砍規格會、留 1-2 個必備功能、其餘下版做 |
| 預熱（第 8-10 週） | 內容發了沒人理、上市清單不到 100 人 | 紅燈 | 第 9 週末啟動 KOL 試用、每位給 30 分鐘 1 對 1 試用陪同 |
| 上市（第 11-12 週） | 上市當週客服爆量、回不完 | 黃燈 | 第 11 週寫好 30 條 FAQ、上市前 3 天請 1 位同事支援客服 |
| 整季尾 | 數據不如預期、團隊士氣低落 | 綠燈 | 上市後 2 週固定做一次回顧、別在情緒高點下季度策略 |
把你的產品、團隊組成替換進括號、貼進 ChatGPT / Claude / Gemini 的聊天框：
我們下一季要上市一個 [產品 / 功能：例如「會議速記助手 v2」]、目標客戶是 [例如：30 人以下中小企業的行政]、團隊組成有 [例如：1 位 PM、1 位設計、1 位行銷、1 位客戶成功]、總時間 [例如 12 週]。 請幫我規劃一份完整的上市計畫、並用 HTML 格式輸出成單一檔案、含： 1. 上方分成 4 個階段標籤（定位 / 打造 / 預熱 / 上市）、點下去切換顯示該階段的週次卡片 2. 每張週次卡片有：(a) 週次標題、(b) 該週 3-5 個任務、每個任務後面標示由誰負責（用團隊角色簡稱）、(c) 一個粗體的「本週要過的檢核點」 3. 底下加一個風險表、按階段列出最容易撞牆的地方、用紅 / 黃 / 綠燈標等級、並寫一句備案 4. 用繁體中文、配色簡潔、CSS 和 JavaScript 都寫在同一個 HTML 檔案裡、不外連任何資源、手機 320px 寬可正常顯示 最後請說明：哪些任務可以平行給不同角色做、哪些必須等前面結束才能開始。