AI 主理人

文章提示詞與 AI 規則

PROMPTS & RULES

No.19讀完約 2 分鐘

Agent 長大後,不是提示詞繼續加長

Claude 官方公開課裡,一個庫存管理 agent 長到 400 行提示詞、12 個工具和多個 subagent。這篇把它翻成一般工作者也用得到的四層分工判斷:主提示詞、Skill、Tool、Subagent。

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Agent 長大後,不是提示詞繼續加長
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Claude 官方頻道最近放出一批從 Code with Claude London 延伸出來的分享。

如果逐支看,會很像工程師公開課。

但我覺得它更有價值的地方,不是教你某個產品按鈕怎麼用,而是 Anthropic 正在把「怎麼跟 agent 一起工作」這件事公開化。

所以這篇不是影片摘要。

我想把它拆成幾個一般工作者也用得到的問題:

  • AI 越用越亂時,怎麼拆?
  • 什麼叫真的有驗證?
  • 記憶到底該怎麼存?
  • 什麼時候該換模型,什麼時候只是流程壞了?

1. 先看:Tool, skill, or subagent?

這支是我會放第一支的原因很簡單:

它講的不是「怎麼寫更好的提示詞」,而是當一個 agent 長大以後,怎麼避免提示詞變成倉庫。

影片裡的例子是一個庫存管理 agent。

一開始它只解一個問題,後來每幾週多一個需求,最後長成約 400 行的系統提示詞、12 個工具,還有 3 個包在工具裡的 subagent。

表面看起來功能變多。

但真正發生的是:它開始繞路、變慢、規則互打,甚至 subagent 明明做對了,回報給主 agent 時卻漏掉重點。

我覺得這是很多人接下來都會遇到的問題。

你可能沒有寫一個正式 agent,但你可能已經在做同一件事:

  • 每次 AI 忘記,就補一條規則。
  • 每次輸出不穩,就補一段格式。
  • 每次流程出錯,就把整段流程塞進自訂指令。

補到最後,不是 AI 更懂你。

是它開始不知道哪條規則在什麼時候才該用。

這支影片給我的工作者版 takeaway

當 AI 開始變難用,不要立刻補提示詞。

先判斷它該放在哪一層:

  • 主提示詞:每次都要知道的事
  • skill:需要時再拿出的工作手冊
  • tool:真的去外部世界動手的能力
  • subagent:另一個乾淨腦袋

這四個詞聽起來像工程名詞,但其實是工作整理術。

你不是要把 AI 教得更乖。

你是要先整理它的工作間。

接下來我會怎麼看這批公開課

這一系列我不打算逐支搬運。

我會照「工作流成熟度」來看:

  • 先拆分工:Tool / Skill / Subagent
  • 再做驗收:Evals for taste
  • 再談記憶:Agents that remember
  • 再談使用習慣:How we Claude Code
  • 再談提示詞治理:The prompting playbook
  • 再談模型選擇:Picking the right model
  • 再談可驗證流程:Trustworthy workflows
  • 最後才談放手:Stop babysitting your agents

這個順序背後有一個想法:

不要一開始就追求自動化。

先把工作拆乾淨,再設驗收,再讓 AI 記住,再談放手。

你現在可以先做的一件事

打開你最常用的自訂指令或專案提示詞。

把裡面每一條規則標成四類:

  • 永遠要知道
  • 有時才需要
  • 需要真的去外部世界做事
  • 需要另一個乾淨腦袋

你會很快看出來:

很多原本塞在提示詞裡的東西,其實應該搬出去。

我把這件事整理成一份「Agent 分工判斷表」。如果你只是想先拿表格,可以看文章下方的下載卡片。


原始來源

這篇整理自 Claude 官方公開課影片〈Tool, skill, or subagent? Decomposing an agent that outgrew its prompt〉。

youtube.com
https://www.youtube.com/watch?v=mWvtOHlZM-I

AI 主理人@be.ai.curator

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Agent 分工判斷表

把一條想補進提示詞的規則,拆成主提示詞、Skill、Tool、Subagent 四層判斷。適合在 AI 越用越亂時,先停下來整理工作間。

  • 主提示詞:每次都要知道的規則
  • Skill:需要時再拿出的工作手冊
  • Tool:真的去外部世界動手的能力
  • Subagent:另一個乾淨視角
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