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Fable 5 倒數三天:把剩下額度變成一份專案收尾包
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Fable 5 倒數三天:把剩下額度變成一份專案收尾包

如果你的 Fable 5 額度還沒用完,別只拿來測小題。挑一個會重啟的專案,收成交接單、系統規則和三週後也看得懂的錦囊妙計。

Fable 5ClaudeAI 工作流專案管理

Fable 5 倒數三天:把剩下額度變成一份專案收尾包

Fable 5 回來這件事,前幾天已經講過了。到 7/7 前,符合方案的使用者可以在每週用量的 50% 內使用;7/7 之後如果要繼續用,就會走 usage credits。

所以今天不再重講模型多強。

如果你的額度還沒用完,我會挑一個最近要收尾、但未來一定會重啟的專案,請它幫我做一份「專案收尾包」。這個包的重點不在今天好看,而是讓三週後的自己、同事,或下一輪 AI 接手時,不用重新聽你講一次背景。

先挑一個會重啟的專案

不是每件事都值得丟給 Fable 5。

我會優先選這幾種:

  • 已經做了一段時間,但還沒收乾淨的長線任務
  • 每次重啟都要重新交代背景的專案
  • 有很多檔案、規則、判斷標準散在不同地方的工作
  • 未來還會交給 AI 或別人接著做的流程

例如課綱、提案、網站、社群內容流程、內部 SOP、資料儀表板,都比單純問幾個小問題更適合。Fable 5 的強項本來就在長脈絡、複雜任務、vision 和知識工作;倒數幾天,就拿它做普通模型容易半途鬆掉的事。

第一份:長線任務交接表

先把所有相關素材集中起來:目前的筆記、對話摘要、檔案路徑、已經做完的東西、還沒拍板的問題。

然後這樣問:

請把這個專案整理成一張交接表。

欄位包含:
1. 已完成
2. 還沒完成
3. 卡住原因
4. 下一步
5. 需要誰判斷
6. 驗收標準

第一輪只整理事實,先不用幫我想新方向。
如果資料不足,請直接列出你需要補哪一段。

這一步的目的,是把「現在到底在哪」整理乾淨,不急著產生新創意。很多專案卡住的原因,常常是每次回來都要花半小時重新進入狀態。

第二份:專案系統規則

交接表是給人看的。系統規則是給下一輪 AI 或下一個接手者看的。

你可以請它整理:

請根據目前資料,寫一份這個專案的系統規則。

請包含:
1. 這個專案的目標
2. 重要檔案與資料來源
3. 哪些檔案或欄位不能亂動
4. 寫作 / 設計 /資料判斷標準
5. 遇到不確定時要先問什麼
6. 完成前必須怎麼驗收
7. 絕對不要做的事

請寫得像下一個 AI 接手時會讀到的工作守則,不要寫成管理學文章。

這種規則平常最容易被忽略,因為人腦會覺得「我知道啊」。但下一次接手的人不知道,下一輪 AI 更不知道。把規則寫出來,才比較不會每次都像失憶。

第三份:真實介面或報表的下一步

Fable 5 的 vision 能力很適合拿來看畫面。

與其跟它說「這個頁面怪怪的」,直接給它一張截圖或報表,讓它先把畫面翻成人話。

請看這張畫面,依序回答:

1. 你看到的事實是什麼?
2. 哪些是你的推測?
3. 哪些地方需要查證?
4. 如果今天只做一個最小測試,應該做什麼?

請把事實和推測分開,不要硬猜。

這個方法適合內容日曆、產品頁、資料儀表板、錯誤畫面、申請流程。很多時候你其實知道要改,只是畫面裡的線索太多,需要有人先幫你整理順序。

第四份:反對者風險清單

如果你已經想好一個方案,先別把 AI 只用在潤稿。

可以請它站在反對者角度看一次:

這是目前方案:{貼上方案}

請站在反對者角度,找出這個方案最可能失敗的 5 個地方。

每一點都要包含:
1. 為什麼會失敗
2. 早期徵兆是什麼
3. 會造成什麼後果
4. 今天可以先補哪個洞

請寫得具體到我能拿去檢查,避免只給抽象提醒。

這一步會讓人有點不舒服,但很有價值。尤其是快收尾的專案,大家常常只想趕快關掉。收尾前先拆一次風險,通常比下一次重工省很多。

第五份:給未來自己的錦囊妙計

最後這份很適合讓 Fable 5 發揮長脈絡能力。

請它不要寫給今天的你,寫給三週後的你:

請根據我們剛剛整理的內容,幫三週後的我留 10 條錦囊妙計。

每一條都要包含:
1. 什麼情況打開
2. 第一份要看的資料
3. 第一句要問 AI 什麼
4. 最容易踩到的坑
5. 怎樣才算完成

請寫得像給未來的我快速回神,不要寫成課程講義。

這不是花俏用法。真正浪費時間的,常常是下次重啟時又要重新找檔案、重講脈絡、重想判斷標準。錦囊妙計的價值,就是讓未來的你少繞一圈。

最後把它收成一個專案包

最後可以請 Fable 5 統整成三份輸出:

  1. 一頁交接單:給人看。
  2. 一份系統規則:給下一輪 AI 看。
  3. 一包錦囊妙計:給未來的自己看。

如果只剩幾天,我不會把 Fable 5 拿來到處試小題。那樣很快就忘了。

我會把它換成一份下次還能打開的脈絡。7/7 之後要不要花 usage credits,是之後的判斷;但這幾天的 50% 額度,至少可以先留下真的有殘值的東西。

使用前也要留邊界:密碼、付款資料、客戶個資、公司敏感原文不要貼。真的要測,就改成假資料、摘要版,或先遮掉敏感內容。

Sources:

  • Anthropic, “Redeploying Fable 5”
  • Anthropic, “Claude Fable 5 and Mythos 5”

Fable 5 專案收尾包

把倒數窗口的 Fable 5 額度用在會留下來的工作:一張交接單、一份系統規則、一包錦囊妙計,讓三週後的你不用重新回想專案脈絡。

  • 開始前專案挑選指令:判斷這件事值不值得收尾
  • 長線任務交接表:已完成、未完成、卡住原因、下一步與驗收
  • 專案系統規則:資料來源、不能亂動的地方、人工確認點
  • 真實介面檢查:把畫面分成事實、推測、查證與最小測試
  • 反對者風險清單:早期徵兆、後果與今天可以補的洞
  • 三週後錦囊妙計:重啟時先看什麼、第一句問什麼、怎樣算完成
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